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teilweise ausschlachten

lasky1994
(長老)
投稿日時: 2018-9-7 15:45
Georges Plassat hat seine Absicht betont, die Strategie der Gruppe zu vereinfachen und den Trend zu exzessiver Zentralisierung einzud?mmen, um den Bedürfnissen der Verbraucher besser gerecht zu werden und ihre Konkurrenten auf lokaler Ebene besser aufeinander abzustimmen. Somit haben die SB-Warenhausbetreiber nun mehr Autonomie bei der Entscheidung über Werbeaktionen und Eink?ufe, da dies als eines Adidas Superstar Femme Bleu der Schlüsselelemente angesehen wird, von denen Leclerc profitiert, um wettbewerbsf?hige Preise zu erhalten.

Die Notwendigkeit, Skaleneffekte zu erzielen und die Lieferkette st?ndig zu verbessern, muss jedoch für jeden Lebensmitteleinzelh?ndler Priorit?t haben. Stellenabbau in der Zentrale von Carrefour k?nnte die zuvor in diesen Bereichen erzielten Verbesserungen sowie die Vermarktungsstrategien und die Multichannel-Synergien des Banners untergraben.

Die Vorteile einer gr??eren Autonomie für Verbraucherm?rkte Adidas ZX 850 Femme bringen zwar greifbare Ergebnisse, dürfen jedoch nicht zu Lasten der St?rken des Konzerns in Bezug auf seine Gr??e, insbesondere in Bezug auf Logistik, Marketing und Einkauf, gehen. Zum Beispiel k?nnte die Dezentralisierung einiger Einkaufsfunktionen die Effizienz beeintr?chtigen und zus?tzliche Kosten verursachen.

Kleine Nike Air Max 97 Damen Hyperm?rkte und Drive-Through New Battlefields
Die entt?uschenden Ergebnisse der franz?sischen Hyperm?rkte zeigen eine ungleiche Performance je nach Ladengr??e. Im Gegensatz zum starken Umsatzrückgang der gr??ten M?rkte sind kleinere Hyperm?rkte zwischen 2.500 und 5.000 m2 im Kommen, wovon die Hyper U-Kette von Système U profitiert.

So k?nnte Carrefour die M?glichkeit bieten, in Frankreich Hyperm?rkte mit einer deutlichen Discount-Positionierung auf Basis des brasilianischen Modells Atacad?o auf den Markt zu Nike Air Force 1 Damen bringen und das Preisimage des Banners gegenüber Leclerc zu st?rken.

Drive-through und verschiedene Click-and-Collect-Bereitstellungsmethoden werden auch von den meisten Lebensmittelh?ndlern gef?rdert, um ihren Kundenstamm zu erhalten. So gab Leclerc bekannt, dass 38% seines Umsatzwachstums im ersten Halbjahr 2013 aus seinen Drive-Through-Einheiten stammten. In einem Versuch, insbesondere gegen Leclerc und Système U, aufzuholen, hat Carrefour 2012 und 2013 auch sein Drive-Through-Netzwerk zügig ausgebaut. Die Beliebtheit von Drive-Through-Einheiten kann jedoch den Absatz von Hyperm?rkten durch zus?tzlichen Komfort und Zeitaufwand teilweise ausschlachten. Vor allem für das demografische Kernziel des Formats, junge Familien, die Vorteile haben, da sie oft Internet-versiert und unter Zeitdruck stehen. Daher sind für Hyperm?rkte Adidas ZX 10000 Womens st?rkere Innovationen erforderlich, um ihre Attraktivit?t und Relevanz insbesondere in dieser Altersgruppe zu erhalten.

Dezentralisierung k?nnte zur F?rderung solcher Innovationen eingesetzt werden, um beispielsweise wohlhabende Kunden besser mit Gesch?ften anzusprechen, die Elemente aus dem Carrefour Planet-Experiment verwenden, und um K?ufer mit niedrigem Einkommen mit Konzepten zu erreichen, die eine markantere Rabattpositionierung bieten.
 
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